TRAINING ONLINE MOVING FROM CONTROLLER TO CFO
TRAINING ONLINE MOVING FROM CONTROLLER TO CFO
TRAINING ONLINE MOVING FROM CONTROLLER TO CFO
DESKRIPSI TRAINING ONLINE MOVING FROM CONTROLLER TO CFO
Pelatihan intensif dua hari ini akan membekali para peserta dengan teknik dan strategi serta membangun keahlian dalam mengelola dan meningkatakan kinerja departemen finanance dan accounting. Baik dari segi teknis dan non teknis yang harus dimiliki oleh seorang leader di finance dan accounting. Serta kemampuan conceptual dan strategy.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Moving From Controller To CFO ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE MOVING FROM CONTROLLER TO CFO UNTUK PRAKERJA
Tujuan Pelatihan adalah membekali peserta untuk dapat menguasai dan memahami
1. Fungsi dan peran strategis depertemen finance dan accounting dari keseluruhan fungsi perusahaan
2. Kemampuan teknis yang harus dimiliki oleh seorang leader di finance dan accounting
3. Mengelola mengontrol kinerja perusahaan
4. Menghasilkan report yang efektif dan efisien
5. Mengembangkan kemampuan leadership
Dengan mengikuti pelatihan Moving From Controller To CFO Peserta dpat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Moving From Controller To CFO dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Moving From Controller To CFO
MATERI TRAINING ONLINE MOVING FROM CONTROLLER TO CFO
1. Keuangan sebagai Mitra Bisnis Strategis
– Memahami Proses Perencanaan Strategis
– Cara Menulis Rencana Bisnis yang Mendorong “Buy-in”
2. Pertumbuhan Pembiayaan: Strategi Meningkatkan Modal
– Memahami Proses dan Alternatif Perbankan Investasi
– Mengevaluasi Penggerak Nilai Perusahaan Anda
– Ikhtisar Alternatif Pembiayaan
– Pembiayaan Utang
– Pendanaan Ekuitas
– Sumber Daya – Dimana Mendapatkan Pendanaan
3. Mengelola Modal Kerja
– Praktik Terbaik Piutang dan Penagihan
– Praktik Terbaik Hutang Usaha
– Praktik Terbaik Manajemen Kas dan Likuiditas
4. Praktik Terbaik Manajemen Biaya untuk Departemen Keuangan dan Akuntansi
– Memahami Outsourcing
– Meratakan Departemen Keuangan dan Akuntansi
5. Teknik dan Perangkat Lunak Penutupan yang Dipercepat: Penutupan Dua Hari
– Estimasi dan Alokasi yang Disederhanakan
– Proses Siklus Penutupan Bulanan Lunak
– Pemeliharaan Akun Terpusat
– Tingkat Materialitas Tinggi untuk AJE
– Perangkat Lunak dan Contohnya
6. Memahami Penekanan Baru pada Akuntabilitas Perusahaan
– Tinjauan Sarbanes-Oxley Act: Bagian I sampai XI
– Apa yang Diharapkan dari CFO oleh: (1) CEO; (2) Direksi dan (3) Komite Audit
– Kode Etik Wajib Corporate Officer
– Mengapa Etika Perusahaan yang Hebat Merupakan Keunggulan Strategis
7. Tolok Ukur Finansial dan Non Finansial yang Mendorong Keuntungan
– Mengukur Kinerja Keuangan
– Mengukur Kinerja Non-keuangan
– Memahami Hubungan Pelanggan
8. Keterampilan dan Gaya Kepemimpinan CFO
– Kunci Kepemimpinan
– Kepemimpinan Situasional
– Mengevaluasi Pengontrol: Apakah Dampak Organisasi Kurang?
– Bagaimana “Merek” Diri Anda dan Memaksimalkan Nilai Anda
– Bagaimana Mengembangkan Bakat di Departemen Anda dari Bawah ke Atas
9. Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Moving From Controller To CFO
METODE pelatihan Memahami Proses dan Alternatif Investasi Perbankan online Zoom
• Pelatihan disajikan dalam bentuk interaktif kelas, pembahasan studi dan diskusi kelompok yang akan difasilitasi oleh instruktur yang berpengalaman baik secara akedemis maupun professional
• Pada akhir sesi para peserta akan diajak untuk membahas action plan yang akan diterapkan setelah mengikuti pelatihan ini
Metode Training dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan Mengelola mengontrol kinerja perusahaan online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Moving From Controller To CFO ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Moving From Controller To CFO baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Moving From Controller To CFO ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Moving From Controller To CFO .
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
Jadwal Pelatihan Karya Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
