TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP MANAJEMEN PROYEK
TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP MANAJEMEN PROYEK
TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP MANAJEMEN PROYEK
DESKRIPSI TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP MANAJEMEN PROYEK
Disamping penguasaan teknis dan kehandalan para manajer proyek, saat ini diperlukan dukunganpelaksanaan proyek yang konsisten dan efektif dari seluruh lini organisasi.
Semakin besar dan kompleks proyek semakin kompleks situasinya. Masalah proyek tidak mungkin lagi diserahkan pada seorang manajer proyek saja.
Bagaimana menyusun SOP agar proyek dapat diselesaikan sesuai mutu dan waktu ? bagaimanacara menyusun SOP manajemen proyek ? faktor-faktor apa yang terkait dalam pengembangan SOP manajemen proyek ? bagaimana kiat agar SOP dijalankan oleh para karyawan ? bagaimana agar potensi pemborosan dan kegagalan proyek dapat dicegah ?
Topik yang dibahas dalam workshop berbasis pada suatu konsep yang terdapat dalam PMBOK Guide Edisi ke-5 dan Standard for Program Management Edisi ke-3 yang dikeluarkan oleh Project Management Institute, USA (www.pmi.org) disertai studi kasus yang mudah dicerna, diingat dan diterapkan oleh peserta.
Pedoman-pedoman yang dikeluarkan oleh PMI adalah acuan standar internasional yang efektif dan populer dalam berbagai industri di seluruh dunia. Pedoman ini berawal di Amerika Serikat dan sudah menjadi pegangan utama di negara-negara Asia termasuk Jepang, Cina, Korea, Singapura, Malaysia, Timur Tengah, dan sebagainya.
Menimbang cukup kompleknya materi pelatihan Penyusunan SOP Manajemen Proyek ini bagi peserta, dibutuhkan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta tidak menjadi cepat bosan dan jenuh dalam mendalami bidang teknik ini.
TUJUAN TRAINING ONLINE PENYUSUNAN SOP MANAJEMEN PROYEK
Dengan mengikuti pelatihan Penyusunan SOP Manajemen Proyek Peserta dapat berbagi pengetahuan / sharing knowledge mengenai Penyusunan SOP Manajemen Proyek dengan peserta dari perusahaan lain yang bergerak di bidang Penyusunan SOP Manajemen Proyek
MATERI pelatihan Manajemen proyek dan kinerja bisnis online Zoom
* Manajemen proyek dan kinerja bisnis
* Tantangan dan peluang dalam manajemen proyek
* Mengapa diperlukan SOP manajemen proyek ?
* Kaitan visi misi korporat , proyek dan SOP manajemen proyek
* 10 Indikator kinerja kunci dalam manajemen proyek
* SOP dan PMBOK sebagai katalisator
* Memahami PM Life Cycle
* Memahami 47 proses manajemen proyek
* Gap analysis melalui 5 alur kerja (workflow)
* Proses inti dan pendukung
* Piranti inti dan pendukung (matriks penugasan, tabel alokasi resource, kurva-S, critical path,dll)
* Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah Penyusunan SOP Manajemen Proyek
METODE pelatihan Memahami PM Life Cycle online Zoom
Metode Training Penyusunan SOP Manajemen Proyek dapat menggunakan fasilitas training zoom atau training online, dan bisa juga training offline atau training tatap muka.
INSTRUKTUR pelatihan peranan tim dan dukungan eksekutif dalam penerapan SOP online Zoom
Instruktur yang mengajar pelatihan Penyusunan SOP Manajemen Proyek ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan SOP Manajemen Proyek baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.
PESERTA
Peserta yang dapat mengikuti training Penyusunan SOP Manajemen Proyek ini adalah staff sdm atau karyawan yang ingin mendalami bidang Penyusunan SOP Manajemen Proyek
Karena kompleksnya pelatihan ini, maka dibutuhkan pendalaman yang lebih komprehensif melalui sebuah training. Dan menjadi sebuah kebutuhan akan training provider yang berpengalaman di bidangnya agar tidak membuat peserta menjadi cepat bosan dan jenuh.
Jadwal Pelatihan Karya Training 2024:
Batch 1 : 23 – 24 Januari 2024
Batch 2 : 7 – 8 Februari 2024
Batch 3 : 6 – 7 Maret 2024
Batch 4 : 23 – 24 April 2024
Batch 5 : 7 – 8 Mei 2024 || 21 – 22 Mei 2024
Batch 6 : 11 – 12 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 21 – 22 Agustus 2024
Batch 9 : 18 – 19 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024 || 22 – 23 Oktober 2024
Batch 11 : 5 – 6 November 2024 || 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Training Tahun 2024 :
- Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
- Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
- Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
- Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
- Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
- Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
- Modul / Handout.
- Flashdisk*.
- Certificate of attendance.
- FREE Bag or bagpacker.
