TRAINING PENGADAAN DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

TRAINING PENGADAAN DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

Deskripsi

Manajemen rantai pasokan modern menuntut strategi pengadaan yang tidak hanya efisien tetapi juga berorientasi pada nilai dan keberlanjutan. Menurut Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS, 2024), pendekatan holistik dalam pengadaan terbukti memperkuat kolaborasi antarunit bisnis, meningkatkan visibilitas rantai pasok, dan menekan risiko operasional yang muncul akibat ketergantungan pada pemasok tunggal. Pendekatan ini mengintegrasikan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam pengambilan keputusan sehingga organisasi dapat mencapai efisiensi jangka panjang tanpa mengorbankan kualitas dan tanggung jawab bisnis.

Apakah Anda pernah mengalami kesulitan dalam meningkatkan keterampilan di bidang ini? Jika iya, pelatihan ini hadir untuk membantu Anda menemukan solusi yang tepat, praktis, dan aplikatif.

Kegiatan ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang bagaimana pengadaan yang efektif dapat menjadi elemen strategis dalam memperkuat performa rantai pasokan. Pendekatan holistik tidak hanya fokus pada harga dan efisiensi, tetapi juga pada nilai jangka panjang yang dihasilkan melalui sinergi antar fungsi, pemilihan pemasok yang bertanggung jawab, serta penerapan sistem evaluasi yang terukur. Peserta akan dibimbing untuk melihat proses pengadaan sebagai bagian integral dari strategi bisnis yang mampu meningkatkan daya saing, stabilitas pasokan, dan keberlanjutan operasional organisasi.

Pelatihan yang membahas mengenai pengadaan dalam manajemen rantai pasokan diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Tujuan

1. Memahami konsep pengadaan holistik dalam konteks rantai pasokan modern.
2. Mengembangkan kemampuan analisis untuk mengintegrasikan fungsi pengadaan dengan manajemen operasional.
3. Mengoptimalkan kolaborasi antara pemasok, produsen, dan pelanggan.
4. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam seluruh proses rantai pasok.
5. Menerapkan prinsip keberlanjutan dalam pengadaan strategis organisasi.

Dengan mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat lebih mendalami pengetahuan mengenai pengadaan dalam manajemen rantai pasokan.

Materi 

1. Konsep dan Prinsip Pengadaan Holistik – Menjelaskan pengertian, ruang lingkup, dan manfaat pendekatan holistik dalam sistem pengadaan modern.
2. Peran Strategis Pengadaan dalam Supply Chain Management – Membahas hubungan antara fungsi procurement dan keberhasilan rantai pasokan.
3. Analisis Kebutuhan dan Perencanaan Pengadaan – Menguraikan teknik analisis permintaan dan strategi perencanaan kebutuhan barang dan jasa.
4. Manajemen Hubungan dengan Pemasok (Supplier Relationship Management) – Menjelaskan cara membangun kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan.
5. Evaluasi dan Pemilihan Pemasok Berdasarkan Kinerja dan Risiko – Membahas kriteria pemilihan pemasok serta metode pengukuran kinerja berbasis data.
6. Integrasi Teknologi Digital dalam Proses Pengadaan – Menjelaskan penerapan e-procurement, data analytics, dan sistem ERP dalam pengadaan.
7. Keberlanjutan dan Etika dalam Pengadaan – Mengulas pentingnya prinsip ESG (Environmental, Social, Governance) dalam manajemen rantai pasokan.
8. Optimalisasi Biaya dan Efisiensi Operasional – Menjabarkan strategi pengendalian biaya tanpa mengorbankan kualitas barang atau jasa.
9. Manajemen Risiko dalam Rantai Pasokan Global – Menjelaskan metode identifikasi, mitigasi, dan pengendalian risiko dalam pengadaan lintas negara.
10. Studi Kasus Penerapan Pengadaan Holistik di Industri – Menganalisis contoh nyata penerapan strategi pengadaan terintegrasi di berbagai sektor.

Sasaran Peserta Training

Training ini sangat cocok untuk diikuti peserta dari kalangan :

• Manajer dan staf pengadaan barang dan jasa
• Profesional logistik dan supply chain management
• Tim perencanaan dan pengendalian persediaan
• Konsultan operasional dan efisiensi rantai pasok
• Pejabat pembuat komitmen atau pengelola vendor

Metode Pelatihan

Pelatihan ini disampaikan melalui metode yang interaktif dan aplikatif, menggabungkan pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman, diskusi kelompok untuk mendalami konsep, serta simulasi dan studi kasus yang memungkinkan peserta memahami penerapan langsung dalam dunia kerja. Dengan pendekatan ini, peserta tidak hanya memperoleh wawasan teoretis tetapi juga keterampilan praktis yang dapat diterapkan sesuai dengan kebutuhan industri.

Instruktur

Training pengadaan dalam manajemen rantai pasokan yang diselenggarakan, akan dilatih oleh instruktur yang berpengalaman dalam bidang supply chain.

Instruktur yang mengajar pelatihan manajemen rantai pasok ini adalah instruktur yang berkompeten di bidangnya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berkarya Training 2026

• Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 2 : 7 – 8 Januari 2026
• Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026
• Batch 4 : 8 – 9 April 2026
• Batch 5 : 6 – 7 Mei 2026
• Batch 6 : 10 – 11 Juni 2026
• Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026
• Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2026
• Batch 9 : 9 – 10 September 2026
• Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026
• Batch 11 : 4 – 5 November 2026
• Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Lokasi Training

Pelatihan ini telah diselenggarakan di berbagai kota dan dapat diadakan kembali sesuai kebutuhan perusahaan. Beberapa kota dan lokasi hotel yang pernah digunakan, antara lain :

1. Jakarta :
   Amaris Kemang, Amaris Juanda, Amaris Pasar Baru.
2. Bandung :
   Neo Dipatiukur, Amaris Setiabudhi.
3. Yogyakarta :
   Fortuna Grande Malioboro, Ibis Style Malioboro, Delaxston.
4. Surabaya :
   Neo Gubeng, 88 Embong Malang.
5. Bali :
   Quest Kuta, Neo+ Legian Kuta.

Investasi 

• Jakarta (6.500.000 IDR / participant)
• Bandung (6.000.000 IDR / participant)
• Surabaya (7.500.000 IDR / participant)
• Yogyakarta (6.000.000 IDR / participant)
• Bali (7.500.000 IDR / participant)

Catatan : 

*Syarat dan Ketentuan Berlaku
*Harga tersebut berlaku untuk minimal DUA participant
*Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Training 

1. Module / Handout Pengadaan dalam Manajemen Rantai Pasokan
2. Flashdisk
3. Sertifikat Pengadaan dalam Manajemen Rantai Pasokan
4. FREE Bag or backpack
5. Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
6. 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
7. FREE Souvenir
8. Training room full AC and Multimedia
9. City Tour (Opsional)

Frequently Asked Questions

Q: Apa keunggulan program pelatihan dari Berkarya Training?
A: Berkarya Training menghadirkan program pelatihan yang menitikberatkan pada penerapan keterampilan nyata di dunia kerja, disusun oleh instruktur berpengalaman dan materi yang selalu diperbarui sesuai kebutuhan industri.

Q: Apakah pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan?
A: Ya, setiap pelatihan dapat dirancang khusus sesuai karakteristik perusahaan, mulai dari topik, metode pembelajaran, hingga lokasi pelaksanaan.

Q: Apakah tersedia pilihan in-house training?
A: Tersedia. Program in-house training memungkinkan perusahaan memperoleh pembelajaran yang lebih relevan dengan kondisi dan tantangan internal mereka.

Q: Apakah Berkarya Training memiliki jadwal pelatihan rutin?
A: Benar, kami menyelenggarakan sesi pelatihan secara berkala sepanjang tahun agar peserta dapat memilih waktu yang paling sesuai dengan agenda kerja.

Q: Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini?
A: Pendaftaran dapat dilakukan dengan mudah melalui website resmi, email, atau menghubungi tim Berkarya Training untuk mendapatkan jadwal, penawaran, dan informasi program terbaru.

Daftarkan diri Anda sekarang dan tingkatkan kompetensi Anda!

*Silabus Training ini dibuat oleh Adelina Sarah S sebagai Content Writer yang telah berkontribusi pada website berkarya-training.com sejak tahun 2025.