TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING STRATEGIC AND EFFECTIVE TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING STRATEGIC AND EFFECTIVE DESKRIPSI TRAINING ONLINE MANPOWER PLANNING STRATEGIC AND EFFECTIVE Perencanaan tenaga kerja (manpower planning) adalah proses memperkirakan jumlah optimal orang yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu proyek, tugas atau tujuan dalam waktu tertentu. Perencanaan tenaga kerja mencakup parameter seperti jumlah personil, berbagai Read more
TRAINING ONLINE FINANCE & ACCOUNTING MANAGEMENT FOR NON FINANCE TRAINING ONLINE FINANCE & ACCOUNTING MANAGEMENT FOR NON FINANCE DESKRIPSI TRAINING ONLINE FINANCE & ACCOUNTING MANAGEMENT FOR NON FINANCE Pelatihan Finance & Accounting Management for Non Finance ini ditujukan untuk me’refresh” aspek financial & accounting management yang harus dimililki oleh para pengambil keputusan keputusan untuk Read more
TRAINING ONLINE CREDIT ANALYSIS MONITORING AND PROBLEM SOLVING TRAINING ONLINE CREDIT ANALYSIS, MONITORING AND PROBLEM SOLVING DESKRIPSI TRAINING ONLINE CREDIT ANALYSIS MONITORING AND PROBLEM SOLVING Analis kredit adalah seseorang yang bertugas untuk menganalisis data pinjaman dan penyataan keuangan perorangan atau perusahaan, untuk menentukan tingkat risiko mereka, yang berkaitan dengan perpanjangan kredit atau peminjaman uang.Menimbang Read more
TRAINING ONLINE STRATEGI MENYUSUN BUSINESS PLAN TRAINING ONLINE STRATEGI MENYUSUN BUSINESS PLAN DESKRIPSI TRAINING ONLINE STRATEGI MENYUSUN BUSINESS PLAN Rencana bisnis adalah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, serta alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat dicapai, serta strategi atau rencana-rencana apa yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan tersebut. Tidak dipungkiri lagi Read more
TRAINING ONLINE BRAIN POWER TRAINING ONLINE BRAIN POWER DESKRIPSI TRAINING ONLINE BRAIN POWER Pemetaan Pikiran adalah suatu metode untuk memaksimalkan potensi pikiran manusia dengan menggunakan otak kanan dan otak kirinya secara simultan. Metode ini diperkenalkan oleh Tony Buzan pada tahun 1974, seorang ahli pengembangan potensi manusia dari Inggris. Peta pikiran adalah diagram yang menggambarkan Read more
TRAINING ONLINE BUDGETING AND COST CONTROL TRAINING ONLINE BUDGETING AND COST CONTROL DESKRIPSI TRAINING ONLINE BUDGETING AND COST CONTROL Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan filosofi activity-based costing Read more
TRAINING ONLINE BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL TRAINING ONLINE BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL DESKRIPSI TRAINING ONLINE BUDGETING AND PROJECT COST CONTROL Budget merupakan guideline yang penting dalam mengarahkan dan mengontrol jalannya perusahaan. Penganggaran berdasarkan aktifitas (activity-based budgeting = ABB) dan pengendalian biaya (cost control) yang banyak dilakukan perusahaan-perusahaan global saat ini adalah menggunakan Read more
TRAINING ONLINE BUSINESS PLAN AND ROAD MAP TRAINING ONLINE BUSINESS PLAN AND ROAD MAP DESKRIPSI TRAINING ONLINE BUSINESS PLAN AND ROAD MAP Rencana bisnis adalah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis, serta alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat dicapai, serta strategi atau rencana-rencana apa yang akan dijalankan untuk mencapai tujuan tersebut. Read more
TRAINING ONLINE MAINTENANCE DENGAN QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) TRAINING ONLINE MAINTENANCE DENGAN QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) DESKRIPSI TRAINING ONLINE MAINTENANCE DENGAN QUALITY CONTROL CIRCLE (QCC) Gugus mutu atau gugus kendali mutu adalah sekelompok pekerja yang melakukan pekerjaan yang sama atau serupa, yang bertemu secara rutin guna mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah yang terkait dengan pekerjaan Read more
TRAINING ONLINE SIX SIGMA VISION TO BUSINESS EXCELLENCE TRAINING ONLINE SIX SIGMA VISION TO BUSINESS EXCELLENCE DESKRIPSI TRAINING ONLINE SIX SIGMA VISION TO BUSINESS EXCELLENCE Banyak perusahaan telah mengaplikasikan Six Sigma, namun tidak sedikit yang belum mendapatkan dampaknya secara signifikan. Sehingga kemudian, pihak manajemen mempertanyakan apa yang salah dalam implementasi Six Sigma. Tak dapat Read more