Tag: training supply chain management

TRAINING PENGADAAN DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOKAN 11 Jan

TRAINING PENGADAAN DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

TRAINING PENGADAAN DALAM MANAJEMEN RANTAI PASOKAN

Deskripsi

Manajemen rantai pasokan modern menuntut strategi pengadaan yang tidak hanya efisien tetapi juga berorientasi pada nilai dan keberlanjutan. Menurut Chartered Institute of Procurement & Supply (CIPS, 2024), pendekatan holistik dalam pengadaan terbukti memperkuat kolaborasi antarunit bisnis, meningkatkan visibilitas rantai pasok, dan menekan risiko operasional yang muncul akibat ketergantungan pada pemasok tunggal. Pendekatan ini mengintegrasikan aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial dalam pengambilan keputusan sehingga organisasi dapat mencapai efisiensi jangka panjang tanpa mengorbankan kualitas dan tanggung jawab bisnis.

(more…)

TRAINING PENGADAAN DAN MANAJEMEN PEMASOK UNTUK PROYEK INFRASTRUKTUR BESAR 17 Nov

TRAINING PENGADAAN DAN MANAJEMEN PEMASOK UNTUK PROYEK INFRASTRUKTUR BESAR

TRAINING PENGADAAN DAN MANAJEMEN PEMASOK UNTUK PROYEK INFRASTRUKTUR BESAR

Deskripsi

Pengadaan dan manajemen pemasok dalam proyek infrastruktur besar memerlukan strategi tepat untuk menjaga kualitas, biaya, dan ketepatan waktu. Bank Dunia melalui Infrastructure Governance Report 2020 menekankan pentingnya pengelolaan pengadaan yang transparan dan efisien karena hal tersebut meningkatkan keberhasilan proyek publik serta memperkuat koordinasi rantai pasok. Penerapan sistem yang solid menjadikan pengelolaan pemasok berperan langsung dalam efisiensi dan akuntabilitas organisasi.

(more…)

TRAINING PENGADAAN DAN PEMILIHAN PEMASOK UNTUK PROYEK SUMBER DAYA ALAM 1 Apr

TRAINING PENGADAAN DAN PEMILIHAN PEMASOK UNTUK PROYEK SUMBER DAYA ALAM

TRAINING PENGADAAN DAN PEMILIHAN PEMASOK UNTUK PROYEK SUMBER DAYA ALAM

TRAINING PENGADAAN DAN PEMILIHAN PEMASOK UNTUK PROYEK SUMBER DAYA ALAM

Deskripsi

Dalam proyek sumber daya alam, 60% dari total biaya proyek biasanya berasal dari proses pengadaan dan pemilihan pemasok. Pemilihan pemasok yang tidak tepat dapat menyebabkan keterlambatan proyek hingga 35%. Transparansi dalam pengadaan menjadi faktor utama dalam mencegah praktik korupsi. Digitalisasi dalam procurement mulai diterapkan untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi risiko kegagalan pasokan.

(more…)