TRAINING ONLINE TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION

TRAINING ONLINE TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION

PESERTA TRAINING WEBINAR TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION

Apakah anda seorang:
staff di sebuah perusahaan?
Karyawan di sebuah perusahaan?
Manager di sebuah perusahaan?
Supervisor di sebuah perusahaan?
HRD di sebuah perusahaan?
Pimpinan di sebuah perusahaan?

FAKTA & DESKRIPSI TRAINING WEBINAR TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION

Tahukan anda mengenai apa itu TIE TRAINING IMPACT EVALUATION?
Sebagaimana aktivitas perusahaan yang lain, tentunya training juga harus memberikan suatu return yang lebih besar dari jumlah rupiah yang telah dibayarkan untuk membiayai suatu pelaksanaan training. Para pengelola HR selama ini banyak yang berbicara tentang manfaat training secara kualitatif, dengan gaya bahasa yang umumnya hanya dimengerti oleh orang-orang HR. Untuk dapat menjustifikasi manfaat setiap pelaksanaan training, maka saat ini sudah saatnya pengelola HR dapat menampilkan data secara kuantitatif dengan menggunakan “bahasa manajemen”.
Untuk dapat melakukan dan mewujudkan analisa pengaruh training terhadap bisnis secara baik, dibutuhkan alat bantu dan keterampilan yang memadai sekaligus jalinan yang padu dengan hasil analisa kebutuhan training. Untuk itu, pelatihan ini mencoba menyediakan alat bantu dan bekal keterampilan yang dibutuhkan untuk melakukan aktivitas di atas.

TUJUAN TRAINING TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION UNTUK PRAKERJA

Apakah anda ingin ?
– Mengetahui tingkatan dampak pelatihan
– Mampu melakukan penilaian atas masing-masing level evaluasi pelatihan
– Mampu mengimplementasikan proses evaluasi training dengan efektif

BERITA BAIKNYA TRAINING TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION UNTUK PRAKERJA

Berita baiknya adalah:
Kami menyediakan pelatihan TIE TRAINING IMPACT EVALUATION, Kegiatan pelatihan dirancang agar peserta dapat memahami secara komprehensif materi yang disampaikan, sehingga dapat dimplementasikan secara aplikatif dalam dunia kerja. Adapun metode yang digunakan adalah:
1. Penjelasan materi menggunakan modul yang disesuaikan dengan output/ tujuan pelatihan ini.
2. Penjelasan materi diberikan dengan metode pengalaman, sehingga dapat sesuai dengan kondisi lingkungan kerja di perusahaan Anda.
3. Penjelasan materi menggunakan media Visual, Auditory, dan Kinestethic peserta.
4. Penjelasan materi untuk menciptakan persepsi baru yang dapat merubah mindset dan pemahaman peserta pelatihan.

MATERI Pelatihan tentang TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION dan TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION tatap muka

Apa saja yang akan dibahas dalam Pelatihan?
1. Apa dan Mengapa Evaluasi Pelatihan
2. Level Evaluasi Pelatihan
3. Karakteristik tiap Level Evaluasi Pelatihan
4. Kriteria untuk menentukan Pilihan Level Evaluasi (Level 4 dan 5)
5. Pengantar ROTI (Return On Training Investment) + Tanya Jawab
6. Output dari ROTI
7. Prinsip Implementasi ROTI
8. Kerangka Kerja ROTI
9. Tahapan ROTI
+ ROTI Preparation
– ROTI Preparation 1: Mengidentifikasi Tujuan Pelatihan
– ROTI Preparation 2: Menyusun Rencana Evaluasi, Menentukan Jenis dan Pengumpulan Data
+ ROTI Implementation
– ROTI Implementation 1: Pengumpulan Data selama pelatihan
– ROTI Implementation 2: Pengumpulan Data setelah pelatihan
– ROTI Implementation 3: Pengumpulan Data sesuai dengan Level Evaluasi Pelatihan
+ ROTI Calculation
– ROTI Calculation 1: Mengisolasi Dampak Non Pelatihan (Metode dan Tahapan)
– ROTI Calculation 2: Mengkonversi Data Pelatihan menjadi Nilai Bisnis
– ROTI Calculation 3: Menghitung Dampak Pelatihan
+ ROTI Conclusion: Penyimpulan dan Pelaporan Dampak Pelatihan
+ ROTI Best Practices: Implementasi ROTI Kontemporer

INSTRUKTUR pelatihan TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION online Zoom

Instruktur yang mengajar pelatihan ini ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang TRAINING TIE TRAINING IMPACT EVALUATION baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan Berkarya Training 2026:

Batch 1 : 7 – 8 Januari 2026

Batch 2 : 11 – 12 Februari 2026

Batch 3 : 4 – 5 Maret 2026

Batch 4 : 4 – 6 April 2023

Batch 5 : 5 – 17 Mei 2023

Batch 6 : 26 – 28 Juni 2023

Batch 7 : 17 – 19 Juli 2023

Batch 8 : 14 – 16 Agustus 2023

Batch 9 : 9 – 10 September 2026

Batch 10 : 14 – 15 Oktober 2026

Batch 11 : 4 – 5 November 2026

Batch 12 : 2 – 3 Desember 2026

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Training Tahun 2024 :

• Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)

Catatan :

• Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
• Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali

Investasi training:

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas training:

• Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
• Modul / Handout.
• Flashdisk*.
• Certificate of attendance.
• FREE Bag or bagpacker.